Une forte croissance basée sur la demande des clients
Projets technologiques distincts et essentiels au fur et à mesure de l'expansion de l'entreprise
Des connaissances centrées sur des personnes clés et largement non documentées
Nécessité de rationaliser les processus de bout en bout pour accompagner les plans d'accélération et éviter les dommages et les pertes au fur et à mesure de l'expansion de l'entreprise
Audit de la structure et des processus informatiques pour comprendre les domaines à soutenir
Rationalisation des processus informatiques à l'aide de la méthodologie Agile et mise en place d'une feuille de route claire alignant toutes les parties de l'entreprise.
Forte concentration sur l'informatique de bout en bout et sur les fondements des projets permettant une croissance ambitieuse
